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坚守 —花垣县红卫水轮泵站管理所 总工程师、所长助理曾长安【敬业奉献】

发布时间:2020/7/16 9:04:56 浏览:12344

花垣县红卫水轮泵站管理所总工程师、所长助理曾长安

在这里,静静地流着一条清水江,它就是文学大师沈从文《边城》里描写的那条河,人们也叫它为白河。花垣县红卫水轮泵站管理所从上个世纪的60年代中期开始兴建至今就一直镇守在清水江上,水轮泵站承担着河两岸上万亩稻田的灌溉,因而与当地老百姓的生产生活息息相关。然而,就在这个水轮泵站管理所里有这么个水利人或“工匠”,一腔让人猜不透解不开的情结,一身让人佩服不已的硬本事在这里坚守,把自己的毕生精力和心血默默奉献在泵站管理、运行的岗位上,勇于创新,乐于技改,20年如一日,他所坚守的岗位实现了零事故,赢得了很好的口碑与荣誉。2017年8月,他在湖南省水利行业举办的泵站运行工技能竞赛中获得第一名,同年10月,代表湖南省参加第五届全国水利行业职业技能竞赛泵站运行工总决赛获得10名。2018年7月,该同志被水利部授予“全国水利技术能手”荣誉称号,被省水利厅、省人社厅、省总工会联合授予首届“湖南十大水利工匠”荣誉称号,副州长何益群受省水利厅委托亲自给该同志颁发荣誉证书和奖金2万元。

他,就是花垣县红卫水轮泵站管理所总工程师、所长助理曾长安。

曾长安常说:“说到工匠,就得提倡工匠精神,很多人认为工匠精神就是机械重复的工作模式,我对工匠精神的理解就是爱一行就要钻一行精一行,尽心尽力把它做好,就是一个人耐心、专注、坚持、严谨、一丝不苟、精益求精的具体表现。”

这么多年来,曾长安是这样理解工匠精神的,也是这样践行工匠精神的。

1998年9月,毕业于湖南工业学校机电一体化专业的曾长安被分配到花垣县红卫水轮泵站管理所当上一名泵站运行工。他二话没说,带上行李,高高兴兴的来到管理所报到上班。

当时的泵站就是两台立式的80—8型水轮泵,担负着花垣边城镇12个村1万多亩稻田灌溉的任务。可是一到了春夏时节,农民急需抽水灌田的节骨眼上,水轮泵经常出现故障,一旦出故障就抽不上水,曾长安和大家加班加点进行抢修,每次的故障抢修少得一个星期,多则半个月,既费力耗资又误事,站里的领导们急得团团转,等水灌田的农民们叫苦连天。如果是春时误过抢水炼田的时节就等于误了农民的一季阳春。当时的机组检修是在没有行车起吊而全靠葫芦吊装人力拉扯的条件下进行,难度大,速度慢,效率低呀。”曾长安回忆当时的情景说。

平时总是乐于思考的曾长安终于悟出了一个问题,水轮泵每次出故障都是出在轴承上,他反复琢磨,水轮泵用的是金属轴承,能不能对此进行技术改造,改用胶模轴承。曾长安把技改的想法告诉所里的领导和身边的同事,得到了大家的赞同和支持。

曾长安说干就干。他立即设计好图纸,然后跑邵阳和永州找上专门生产轴承的厂家,按照图纸规格买回了相应的胶模轴承,在曾长安带领下,工人们连夜把胶膜轴承一安装,果然奏效,运行相当平稳,一直困扰他们的“老大难”问题就这样迎刃而解了。之后,水轮泵的轴承再也没有出现过故障,确保了两岸稻田的及时灌溉。管理所的领导和同事们都深有同感地说:经过曾长安在水轮泵轴承上的由金属轴承改为胶模轴承的技术改进,发挥了事半功倍的作用,产生了很好的社会效益和经济效益,确保了当地的春耕生产和社会的稳定,深受两岸老百姓的好评。仅这一项技改,这么多年来,就为管理所节约资金几十万元。

他蛮有自信的说:“我文化程度不高,但我爱钻研,敢于大胆去尝试,碰到难题时就会多想几个为什么千方百计找到破解难题的方法,除了要有开动脑筋钻研之外,真的得有点悟性。”

其实,他的悟性还体现在不断学习与实践,不断去发现新的矛盾、解决新矛盾和积累经验来开发掌握新的技能。红卫水轮泵站大坝左岸水轮发电机组,常常因为洪水季节水位上升,水渗入水轮机的油冷却系统,导致温度升高,发电机组不能满负荷发电,严重地危及了机组的正常安全运行和降低了机组的应有效益。针对这一现状,曾长安大胆提出了把水轮机的油冷却改为水冷却的技改方案,为了解决这一技术难题,曾长安跑厂家,请专家,通过充分的科学论证和反复试验,终于使油冷却改为水冷却的技改方案获得了成功。这样一改,因多年以来水轮机油冷却容易出现的故障消除了,节约了维护维修资金,减少了维修时间,维修养护起来更方便,发电机组在洪水季节便可以满负荷发电,发挥了最大的效能,带来最大的经济效益,机组每年增加发电量近30万度,增加收入近10万元。

这些年来,曾长安坚持理论联系实际,学以致用,熟悉自动化保护及机电安装、调式、维护、实验等,编写了新机组启动方案及《现场运行规程》,积极参与了增效扩容改造、小水电代燃料项目生态电站发电机组的安装,调试、启动工作,成了单位的技术骨干和操作能手。

熟悉曾长安的人都这样评价:曾长安敬业,对自己所从事的职业有一种执着之情,视职业为自己的生命;曾长安讲奉献,对自己所从事的职业有一种牺牲精神,不忘初心,耐得住寂寞,守得住清贫,不贪图名利。

果真如此。何尝不是。其实曾长安也十分清楚,从1998年9月来到红卫水轮泵站管理所上班,至今已是20个春夏秋冬了。管理所虽是花垣县水利局的一个下属事业单位,但就是一个自负盈亏的国有企业。早在九十年代中期,由于多种原因及招工控制不严,导致人员急剧增加,由原来定编41人增加到150人,大幅度人员增加,带来了人员工资和管理成本的大幅度上升。多年收不抵支使管理所累欠内外债高达1000余万元,而他的每月工资也只有2500元。

说到敬业,对于曾长安来说,就是攻克难关勇挑重担。2017年初,泵站右岸生态电站小水电代燃料项目进入电气安装阶段,新设备多,时间紧,任务重。曾长安主动挑起了技术负责人的重担。在安装、调试期间,采取“白加黑、5加2”的工作模式,一连在工地现场上度过几个不眠之夜。在他带领下,新机组提前在2017年9月20日并网试运行,为湘西州60周年大庆献上一份厚礼。

说到奉献。他的亲朋好友都当面说过他:人往高出走,就凭着你掌握的电气维护维修技术,去外地打工,月工资就可以上万,是他平时工资的4倍。

他没有动心,20个年头,还是坚守在红卫水轮泵站的工作岗位上。

前不久,他在县委机关办事,无意碰上了一个当年和一起同一天进红卫泵站的同事,彼此多年不见,相互寒暄起来,那同事后来改了行,考上了公务员,现在已是县委机关的一名领导了,而他还是红卫泵站的职工,过后有人问过他:“看到了当领导的当年同事,你后悔吗?”“各人有志,我从来没有因为我现在还在红卫水轮泵站而感到后悔。”

当谈及到他第一次参加湖南省水利行业举办的泵站运行工技能竞赛和代表湖南省参加第五届全国水利行业职业技能竞赛泵站运行工总决赛是如何获得全省第一名和全国第10名的好成绩。他自信地说:这都是爱学习肯钻研不断提升自己不断积累的结果,也是对他多年来默默坚守的最好肯定。

“这次出去参加培训参加竞赛,算是大开眼界,结识不少的专家、教授、高手,接触许多新的知识,真是学无止境,荣誉只代表过去,路还在脚下,我将撸起袖子展劲学,学到老,一如既往地坚守在自己所挚爱的工作岗位上。”

坚守,奉献。曾长安脸上流露出坚毅的神色。

事迹照片:

检查水轮泵运行状况

检查(巡视)水轮机运行情况

查找配电屏故障

调试机组LCU屏


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